Психология и Психиатрия
Назад

Как завоевать авторитет

Время на чтение: 2 мин
0
511

Результативное взаимодействие с коллегами или иными людьми является важным мерилом успешности во всех сферах деятельности. Значимая роль в таком взаимодействии принадлежит авторитету, без которого просто невозможно занять лидерскую позицию в коллективе, успешно функционировать в команде, стать эффективным организатором. И зачастую остаётся актуальной проблема, как завоевать авторитет в коллективе, поскольку именно он позволяет людям склонять других личностей к произведению необходимых управленческих действий. Таким образом, описываемый термин является формой воздействия на людей, базирующейся на доверии и уважении. Основой авторитета считаются личностные качества субъекта, наиболее привлекательные для членов данного коллектива.

Завоевание авторитета в коллективе

Описываемым термином именуют умение человека воздействовать на убеждения, воззрения, а также поведенческий паттерн коллег и других личностей.

Всякий коллектив характеризуется собственной неформальной структурой, где каждому участнику отведена определённая роль. Традиционно в среднестатистическом коллективе около 20% сотрудников с превалирующими лидерскими качествами, 75% – являются ведомыми членами микросоциума, оставшиеся 5% – это непонятые индивиды, непризнанные гении либо так называемые «белые вороны».

И как же добиться уважения и завоевать авторитет в слаженном коллективе, где роли уже распределены? Ведь неизбежно грядут перемены для рядовых сотрудников. Как завоевать авторитет в коллективе руководителю?

Для создания нужного впечатления придётся выложиться по максимуму. Оптимальным будет продемонстрировать собственные познания в области деятельности организации, чтобы коллектив понял, что руководителя им назначили не из-за родственных связей.

Также нужно помнить, что раз уж назвался боссом, то нужно соответствовать. Чтобы завоевать авторитет руководителю надлежит быть мудрым стратегом, честным и открытым свежим идеям. А таких качеств, как бескомпромиссность, упрямство, консерватизм, высокомерие, скептицизм лучше избегать.

Руководитель не должен бояться показать собственную неосведомлённость в отдельных вопросах. Ведь человек не может знать всё. Для этого и набирается штат сотрудников. Поэтому руководитель может смело привлекать помощников из членов своей команды. Это покажет коллективу, что начальник преследует общую цель, которая заключается не в личном самоутверждении, а в конечном результате, достигнутом благодаря совместному вкладу сотрудников.

Чтобы установить доверительный контакт и разобраться, кто какую роль играет в коллективе желательно провести беседы в стиле «тет-а-тет» с каждым участником команды.

Ниже приведено несколько правил и ряд рекомендаций, как завоевать авторитет в коллективе.

Прежде всего, нельзя допускать панибратства и неважно, что сотрудники могут быть втрое опытнее новоиспеченного шефа и практически вдвое старше. В профессиональной среде необходимо установить и сохранять дистанцию, разделяя трудовую сферу и интимное пространство. При этом стиль руководства должен основываться на последовательности, что подразумевает отсутствие перегибов в управленческой деятельности. Проще говоря, нельзя сегодня неформально общаться с командой, а завтра включить жёсткую субординацию. В противном случае такой руководитель не только не заработает авторитет, но и прослывёт в коллективе эмоционально нестабильным «самодуром».

Молодому неопытному руководителю могут простить излишнюю твёрдость, но предвзятое отношение – это никогда коллектив не забудет и не стерпит. Поэтому не стоит заводить любимчиков, а сотрудников оценивать лучше по их квалификации, профессиональному вкладу, а не внешней привлекательности или безотказности. Рубаха-парень – это не профессия.

Одними лишь лидерскими качествами заработать признание невозможно. Их нужно подкреплять профессиональными знаниями, поэтому необходимо постоянно заниматься саморазвитием. Руководитель вызывает уважение, когда он разбирается в предмете лучше, чем его команда.

Персонал нужно уметь мотивировать, организовывать и координировать таким образом, чтобы максимально использовать трудовой ресурс и чтобы сотрудники ощущали удовлетворение от собственного вклада.

Уважение также вызывает тот руководитель, который держит собственное слово, защищает свою команду перед вышестоящим начальством, умеет слушать.

Таким образом, дабы завоевать авторитет новоиспечённому руководителю необходимо всего-навсего оставаться человеком, быть искренним, заботиться о подчинённых, следовать данному слову и неизменно совершенствовать собственный профессионализм.

Однако не только руководители хотят завоевать авторитет в среде коллег, к признанию стремятся и рядовые сотрудники. Конечно, прежде всего, в рабочей среде каждый трудящийся ценен именно благодаря своим профессиональным навыкам. Только вот нередко, невзирая на заслуги и ценность для компании, отношения в трудовом коллективе могут не складываться. Отсюда вытекает вопрос, как завоевать авторитет в коллективе на работе?

Всегда более располагает отзывчивость, ведь более всего злит чужое равнодушие. Поэтому дабы пользоваться уважением среди группы коллег, необходимо научиться быть отзывчивым. Всегда можно отыскать среди напряжённого рабочего дня минутку, чтобы выслушать коллегу и пару минут, чтобы дать совет либо помочь. Внимательность к просьбам сослуживцев обеспечит их уважение. Однако обычная отзывчивость не должна перерасти в банальную услужливость. Так что не стоит потакать нелепым просьбам коллег.

Нужно стараться участвовать в жизни профессионального товарищества, не игнорируя совместное времяпровождение вне работы, корпоративы.

Также не следует из внимания упускать собственный внешний вид. Одежде, стилю, облику в целом надлежит соответствовать сфере деятельности, а также занимаемой должности. На диджее ночного клуба нелепо будет смотреться костюм тройка, равно как и спортивный стиль не подойдёт руководителю подразделения банка. Поэтому помимо профессионализма неплохо ещё бы отличаться аккуратностью и элементарным чувством стиля. Вещи из бабушкиного сундучка или как сейчас модно – «винтажные шмотки» лучше оставить для вечерних выходов в свет.

Авторитет – необходимая составляющая внутренней удовлетворённости и успешности не только в профессиональной сфере, но и в семейных взаимоотношениях. Так, например, авторитет очень важен для взрослых при воспитании отпрысков.

Вот несколько простых рекомендаций, как завоевать авторитет у ребенка, воспользоваться которыми может каждый родитель:

– отпрысков нужно уважать, малыши копируют все родительские действия, поэтому лишь выказывая уважение чадам, можно ожидать ответного поведения;

– с детьми следует быть честными, одновременно демонстрируя искренность и при взаимодействии с остальными людьми;

– детей нужно знакомить с собственными ценностями, моральными установками, убеждениями, не заставляя их перенимать эти убеждения;

– не следует прибегать к излишней критичности, это может породить скрытность и способствовать занижению самооценки, что отнюдь не добавит авторитета родителям;

– необходимо научиться слышать собственных чад.

С детьми постарше нужно разговаривать, обмениваться мыслями, высказывать собственные соображения, приводя конкретные примеры либо обыгрывая различные ситуации. Также, например, можно предложить отпрыску написать сочинение рассуждение, как завоевать авторитет, а потом вместе обсудить, что такое признание и каким образом его можно получить родителям.

Примеры из жизни

Слыть авторитетным человеком хочется каждому, невзирая на возраст или пол. И чем старше человек, тем сложнее ему приходится в деле получения признания. Так, например, маленькому индивиду достаточно для приобретения авторитета в среде сверстников дать отпор обидчику либо хулиганистому элементу. Тинэйджеру же получить признание таким путём вряд ли получится. Максимум, что его ждёт – это сиюминутная популярность.

Именно поэтому так много людей постарше интересуются, как завоевать авторитет аргументы, зачем он необходим, цитируют, приводят исторические примеры в лице Иисуса из Назарета, Адольфа Гитлера, Княгини Ольги и обсуждают положительные составляющие данного явления. Одним из наиболее серьёзных преимуществ описываемого феномена считается то, что желающих оспаривать весомое мнение авторитетного лица, практически нет. Так, например, если властный генеральный директор выдвинул какое-либо предложение на собрании директоров, то вряд ли найдётся смельчак, готовый голосовать против.

Люди склонны прислушиваться к товарищам, имеющим авторитет в определённой области. Так собираясь совершить дорогостоящую покупку, человек либо обратится за помощью к приятелю, разбирающемуся в этом вопросе, либо начнет искать авторитетных блогеров.

Таким образом, чтобы иметь влияние необязательно обладать лидерскими качествами или быть несметно богатым, достаточно стать экспертом в специфической сфере либо приобрести известность, став, например, исполнителем бардовского фольклора, киноартистом, популярным ведущим.

На этом парадоксе базируется вся современная рекламная индустрия. На голубых экранах, билбордах и иных рекламных носителях постоянно крутятся либо медийные лица, рекламирующие какое-нибудь «стопроцентное» средство, либо авторитетные эксперты, например, стоматологи, продвигающие очередную «супер» пасту.

Автор: Практический психолог Ведмеш Н.А.

Спикер Медико-психологического центра «ПсихоМед»

Автор:
Ведмеш Н.А.
Поделиться
Похожие записи
Оставить комментарий или задать вопрос:

! Большая просьба ко всем, кто задаёт вопросы: сначала прочитайте всю ветку комментариев, т.к., скорее всего, по вашей или схожей ситуации уже были вопросы и соответствующие ответы специалиста. Вопросы с большим количеством орфографических и прочих ошибок, без пробелов, знаков препинания и т. д. рассматриваться не будут! Если хотите чтобы вам ответили, пожалуйста потрудитесь писать грамотно.

Имя
Укажите своё имя и фамилию
E-mail
Без СПАМа, обещаем
Текст сообщения
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и правилами нашего сайта.